Conexiones Efectivas en Flow™ — Mentoría Grupal

Si ya tienes herramientas de liderazgo, ¿por qué la coordinación no mejora y tu equipo sigue dependiendo tanto de ti?

CEF es una mentoría grupal para quienes dirigen áreas y equipos bajo presión y quieren reducir desgaste personal, ordenar acuerdos y dirigir con más claridad a través del tiempo como lenguaje, conversaciones ejecutivas y ejecución coordinada.

El proceso incorpora visión sistémica y presencia emocional para revisar cómo el líder usa su tiempo, conversa bajo presión y sostiene mejores decisiones con su equipo.

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Próxima generación — Cupo limitado a 10 personas
Agustín ha acompañado a líderes en
HSBC Quálitas Alpura Novartis Xcaret
¿Qué está pasando realmente?

¿Te suena familiar?

Acaba de pasar otro trimestre con muchas juntas, pocos avances, el equipo sigue dependiendo de ti para casi todas las decisiones, y la sensación de “no me da la vida” dejó de ser ocasional — ahora es permanente.
Lo que se ve

Mucha actividad, poca coordinación. Juntas, pendientes y decisiones que regresan a ti aunque el equipo ya debería avanzar con más claridad.

Lo que se siente

Capacidad con desgaste acumulado. Sigues resolviendo, pero cada vez cuesta más sostener presencia, paciencia y foco.

¿A costa de qué están pasando las cosas?

A costa de tu energía, tu claridad y la autonomía del equipo. Los resultados salen, pero dependen demasiado de tu disponibilidad y de tu capacidad para absorber presión.

CEF ayuda a reordenar la forma de liderar para lograr resultados con más claridad, mejor coordinación y menor desgaste.

El proceso

¿Cómo funciona Conexiones Efectivas en Flow?

Agustín explica cómo funciona el proceso y por qué es diferente a cualquier programa de liderazgo que hayas tomado.
Video — Próximamente
Tu guía

Agustín Corres

Agustín entiende lo que es cargar con la responsabilidad de un equipo, una empresa y una vida personal que compite por el mismo tiempo. Entiende lo que se siente cuando las herramientas que deberían funcionar no funcionan. Y entiende lo que significa querer ser un líder diferente sin saber cómo — porque ha acompañado a cientos de directivos en ese exacto momento.

La profundidad importa más que la velocidad.

Agustín Corres es catedrático del Tecnológico de Monterrey y coach ejecutivo con más de 20 años de experiencia acompañando a directivos y líderes en empresas como HSBC, Quálitas, Alpura y Novartis. Es creador del Método de Conexiones Efectivas en Flow™, un sistema que integra cronémica (tiempo como lenguaje), conversaciones integrales y presencia emocional. Su trabajo incluye la fotografía como herramienta de observación para leer la relación entre personas, tiempo y decisiones.

Su acompañamiento parte de una premisa: que la persona frente a él ya tiene los recursos — lo que necesita es un espacio lo suficientemente seguro para reconocerlos y activarlos.

  • Coach ejecutivo con más de 20 años de experiencia
  • Catedrático del Tecnológico de Monterrey
  • Experiencia con Danone, Banamex, XCARET, AXA y HSBC
  • Integra coaching ejecutivo, configuraciones organizacionales y fotografía aplicada al liderazgo
  • Creador del Método de Conexiones Efectivas en Flow™
Agustín Corres
Quienes han trabajado con Agustín

Lo que dicen quienes han trabajado con Agustín

"No hay ejecutivo que Agustín toque que no mejore o alcance altitudes insospechadas."
Carlos González
HSBC
"Su alto estándar de calidad, confidencialidad, ética y acompañamiento, lo hacen el mejor en su ramo."
Karol Montemayor
Novartis
"De micro-management férreo a vacaciones en Europa en 5 sesiones. Lo que cambió no fue la técnica — fue la mirada."
Elías Ramos
Alpura
"Aprendí que las emociones no son debilidad. Lo que Agustín hizo fue proteger mi humanidad dentro del sistema."
Lisette Álvarez
Xcaret
El método

Conexiones Efectivas en Flow™ — 5 Fases

Tener herramientas de liderazgo no siempre mejora la coordinación. CEF trabaja la forma en que usas el tiempo, conversas y sostienes resultados bajo presión.
Fase 1

Pulso y Presencia Ejecutiva

“Leer cómo habitas el tiempo bajo presión”

Tu relación con el tiempo, tus conversaciones, tu desgaste y tu capacidad para detenerte, observar y recuperar sentido.

Lo que cambia: dejas de ver la saturación como una urgencia más y empiezas a reconocer los patrones que están afectando tu presencia, tus conversaciones y tu forma de dirigir.
Fase 2

Tiempo como Lenguaje

“Entender qué comunica tu agenda”

Agenda, urgencia, ritmo, prioridades, pausas, presión y presencia.

Lo que cambia: empiezas a reconocer qué comunica tu forma de usar el tiempo y cómo tu agenda puede generar claridad, presión o desgaste en el equipo.
Fase 3

Conversaciones que coordinan

“Pasar de hablar a acordar, accionar y dar seguimiento”

Conversaciones para entender, generar acuerdos, entrar en acción, dar feedback y abordar conversaciones cruciales.

Lo que cambia: las conversaciones dejan de quedarse en buenas intenciones y empiezan a producir acuerdos claros, responsables definidos y seguimiento útil.
Fase 4

Empresa como sistema

“Leer la fricción más allá de personas difíciles”

Fricción entre áreas, doble reporte, dependencias, pertenencia, orden, balance y propósito.

Lo que cambia: dejas de interpretar los problemas como fallas aisladas y empiezas a leer las dinámicas que bloquean coordinación, decisiones y corresponsabilidad.
Fase 5

Presencia y sostenibilidad del liderazgo

“Sostener resultados sin perder claridad, vínculo y corresponsabilidad”

Presencia emocional, motivadores, frenos internos, patrones de reacción y fotografía como herramienta de observación.

Lo que cambia: aprendes a sostener resultados con más claridad y menor desgaste, sin que la exigencia se pague con pérdida de vínculo, criterio o corresponsabilidad.
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La transformación

¿Cómo se ve el cambio?

De sostener el liderazgo desde la presión a dirigir con más claridad, mejores conversaciones y menor desgaste.
Antes Después
Desorden conversacional
→
Conversaciones con mayor claridad, intención y seguimiento
Desgaste operativo
→
Menor fricción operativa y mejor uso del tiempo directivo
Dependencia del líder
→
Mayor corresponsabilidad en decisiones, acuerdos y seguimiento
Exceso de urgencias
→
Mejor lectura de prioridades, ritmos y momentos de decisión
Exceso de reuniones
→
Reuniones con propósito, acuerdos claros y siguientes pasos
Equipos dependientes
→
Equipos con más claridad para avanzar sin escalar todo
Líderes saturados
→
Liderazgo con más criterio, presencia y dirección
Desgaste personal
→
Ritmo de liderazgo más sostenible y menor desgaste innecesario

¿Es para ti?

CEF está diseñado para personas con responsabilidad directiva real, presión vigente y disposición para revisar cómo lideran, conversan y coordinan.

Para quién es CEF

  • Directoras, directores y mandos medios-altos con experiencia liderando equipos y decisiones complejas.
  • Líderes con responsabilidad sobre equipos, áreas o stakeholders que requieren mejor coordinación.
  • Ejecutivos que ya tienen formación en liderazgo y siguen enfrentando desgaste, fricción conversacional o dependencia del equipo.
  • Personas que quieren dirigir con más claridad, mejores acuerdos y menor desgaste innecesario.
  • Quienes pueden dedicar 3 horas semanales durante 8 semanas a un proceso aplicado sobre su realidad de liderazgo.

Para quién no es

  • Personas que buscan un curso introductorio de liderazgo.
  • Quienes buscan una certificación, una metodología rápida o contenido solo teórico.
  • Quienes buscan liderazgo básico sin responsabilidad completa sobre equipos, decisiones o coordinación.
  • Quienes buscan networking, inspiración momentánea o fórmulas generales.
  • Quienes no están dispuestos a revisar su forma de usar el tiempo, conversar y coordinar.
Detalles del programa

¿Qué incluye?

Sesiones en vivo

24 horas en vivo

3 horas por semana durante 8 semanas. Sesiones en vivo con Agustín, trabajo aplicado y conversación directa.

Diagnóstico

Diagnóstico personalizado

Mapeas tu relación con el tiempo, tu estilo conversacional y los patrones que hoy afectan tu forma de dirigir.

Calibración

1 sesión de calibración individual

20 minutos individuales antes de iniciar para ubicar tu foco principal de trabajo.

Seguimiento post-programa

1 sesión posterior (grupal) para resolver dudas de implementación, revisar avances y ajustar siguientes pasos.

Grupo reducido

Máximo 10 participantes por generación para cuidar profundidad, confianza y aplicación real.

Aplicación directa

Trabajas sobre tu agenda, reuniones, conversaciones y retos reales de liderazgo.

Confidencialidad

El grupo establece acuerdos claros para proteger la confianza y abrir conversaciones honestas.

Inversión

Una inversión para fortalecer tu liderazgo bajo presión

Integra tiempo, conversaciones y coordinación para lograr mejores acuerdos, menor desgaste y más claridad al dirigir.
$997 USD
~$17,000 MXN
Pago único
$997 USD
Plan de pagos
2 × $525 USD
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Mentoría grupal online en vivo · 8 semanas · 3 h/semana · máximo 10 participantes · 1 sesión de seguimiento incluida.
Compromisos

¿Qué puedes esperar del proceso?

◎

Atención individual, aprendizaje grupal

Cada participante inicia con una revisión breve para ubicar su caso principal. En las sesiones grupales se trabajan patrones comunes, herramientas aplicables y ejercicios sobre situaciones reales de liderazgo.

◎

Tiempo como herramienta de liderazgo

El proceso te ayuda a leer cómo estás usando tu tiempo, qué señales comunica tu agenda y dónde se están generando fricciones en reuniones, toma de decisiones y seguimiento.

◎

Seguimiento posterior

Incluye 1 sesión después de las 8 semanas para revisar avances, resolver dudas de aplicación y ajustar los siguientes pasos de implementación.

◎

Confidencialidad y cuidado del grupo

El proceso inicia con acuerdos claros de confidencialidad, respeto y cuidado del espacio para trabajar con apertura, criterio y profundidad.

¿Qué pasa si todo sigue igual?

Esta no es una pregunta para presionar. Es una pregunta honesta. Porque los patrones que no se intervienen se profundizan.

Si sigues operando con el mismo modelo:

  • El burnout no llega como colapso dramático — llega como erosión silenciosa de tu capacidad de disfrutar lo que haces.
  • Tu equipo aprende a “decirte bien” porque no se siente seguro de decir otra cosa. Las decisiones se toman sin verdadera alineación.
  • Los mejores talentos se van a donde puedan crecer. La rotación no es por salario — es por un liderazgo que no da espacio.
  • La vida personal se convierte en el amortiguador: las cenas, los fines de semana, la posibilidad de parar.
  • La desconexión se simula con la distancia. La distancia se lee por lo que debería de suceder y deja de pasar.
  • Cuando los procesos no funcionan, lo que se erosiona es la confianza en que algo puede cambiar.
El desgaste no es una fase — es un patrón. Y los patrones que no se intervienen se profundizan.
"Su alto estándar de calidad, confidencialidad, ética y acompañamiento, lo hacen el mejor en su ramo."
Karol Montemayor
Novartis
Próxima generación

De sostener el liderazgo desde el desgaste y la presión a dirigir con más claridad y conversaciones que destraban

8 semanas en vivo para revisar cómo usas el tiempo como lenguaje, cómo conversas bajo presión y cómo sostienes la coordinación con tu equipo.

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Cupo limitado — 10 participantes por generación
La profundidad importa más que la velocidad.

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia a CEF de otros programas de liderazgo?
CEF no se queda en técnicas aisladas de liderazgo. Integra tiempo como lenguaje, conversaciones ejecutivas y coordinación para revisar cómo se está sosteniendo tu forma de dirigir bajo presión. El proceso combina reflexión estructurada, práctica grupal y aplicación sobre retos reales, para que puedas reconocer patrones, ordenar acuerdos y dirigir con más claridad sin depender solo de urgencia, presencia constante o desgaste personal.
¿Puedo tomar el programa si mi empresa no lo paga?
Sí. Muchos directivos y directivas deciden invertir por cuenta propia cuando reconocen que el costo de seguir liderando desde la presión ya es alto. CEF tiene una inversión de $997 USD y también puede pagarse en 2 exhibiciones de $525 USD. El programa te ayuda a revisar qué dice tu uso del tiempo sobre tu liderazgo, conversaciones ejecutivas y coordinación estratégica que suelen consumir atención, energía y capacidad de dirección.
¿Dudas antes de reservar?